我怒了，哎～有点无奈。想发牢骚，又只能自己对自己发牢骚，这次把这里当树洞使了。
领导这几天有点不对头，没事爱发飙……幸亏爷不是主管了，火也烧不到我头上，自然有人帮我抗着。但这把闷骚火还就是蔓延到我这来了！日！

领导们总是过高估计手下的战斗能力了～毕竟能力和薪水挂钩的，付出低回报自然也低，空手套白狼这种事情不是经常有的。但是偏偏领导要求有点离谱：一个国外技术团队搞出来的产品DEMO，让我们团队的一个员工做，限定3周完成，包括各种功能时间，产品的美化等等。先不就个人的能力而言，期间此员工还不断被其他事情骚扰，很自然的就DELAY了，然后领导开始发飙了……此员工很是郁闷……

领导的指令和旨意也是朝令夕改，一个需求的变化的时间间隔可能只有几分钟，然后大家都在围绕这个瞎忙活。一整天都在为了领导的某个突发奇想，或者某个灵感而团团转，时间就是这样被耗掉了……哎～不规范的流程，没办法，在中国事情就是这样诡异而又合情合理。

终于轮到我RAGE了！辛辛苦苦花了6天时间出的后台重构页面，只被评了60分，心有戚戚焉，有点窝火，6天时间包括设计和制作都是我一个人扛着（一共）10多个页面，好不容易交付了，然后策划说，为什么和策划稿上不一样？拿来策划稿一看是有点不一样，那你为什么早不和我说？看来看去也只是细节上有点不同而已，你策划搞什么？这就是你出的策划？细节上的问题在我的设计上的体现而不是策划～策划是决定了页面的内容和整体构造！接着领导说，为什么我们这个东西就是比阿里巴巴和其他相类似网站差？我无奈的干笑了一下，后来又来了句更为经典的话，我希望这次重构能够有一个先进性并维持半年的这么个样子……哈～有意思，如果真是这样我们公司岂非一个实力相当强悍的公司了？虽然我觉得我的设计能力还是比较强悍的，但术业有专攻，在策划、市场调查和用户行为等方面我还是一个门外汉，虽然懂得一点皮毛却离精通相去甚远，又如何能够做出这么牛鼻的一个产品，不是不能而是很难，尤其是在这么一个短的时间内。

我想反驳，我忍不住想抱怨，我想发火，但我不能，不止一次听到抱怨和怒火不是解决问题的方式，我只能从现有的东西分析出解决之道。话虽如此，却让人心寒。我的热情被不断榨取着，总有一天会干涸的。
我是一个设计师，但是我感觉领导们更象一名设计师，他们决定了页面要放什么，怎么放。那我和我的团队干什么呢？就是不断周旋于这些不断变化中的需求里。领导不专业，我们很专业。领导说，我不专业但我会比较，为什么别的网站这样放就好，而我们这样就不好？让我来告诉你，因为我们和他们不一样。一个模特和一个胖子穿同样的衣服，胖子很难做到和模特一样漂亮。我想提出我的观点，但是有时候是人微言轻的，不被采纳是经常的，不是我们放弃了追求美观，追求合理，而是领导或者说是出资人的审美观决定了我们的审美观。

本来我是一名主管，但是我现在不是了～我曾经为此非常郁闷。原因是我的管理能力不行，这个我也无奈，有点痛苦，我是一个追求完美的人，这个导致了我的事必躬亲，我注重每一个细节，我力求完美，我不是不想放手让手下去做，而是他们真的是无法达到我的要求。但是这些也是与一个管理者所应该做的是相悖的，所以我不再是一名管理者。经过一段时间我发觉我轻松起来了～我只要干好我的事，我不必去理会别人干得好与差，专心干好我的一份就行。这难道是一种解脱？我想可能吧……呵呵～有点讽刺，我还是脱不去完美的枷锁，看见页面上那些丑陋的东西我无法释怀，心里就是不爽，如鲠在喉，谁改？没人改！或者成长为一名管理者必须要接受这么一种痛苦，然后解决这种痛苦。

我所在部门呈现了很神奇的现象，有些人相当忙碌，有些人相当松闲。忙的人忙死还得挨批，闲的人屁事没有。好笑啊～

有点郁闷，有点愤怒，有点无奈，有点牢骚，有点不甘，哎～小人物啊～终究翻不起大浪来，认命吧，先做到无愧于心就是了。